VivaTech : la Fashion Week de la tech mondiale

MF : Dans quel état d’esprit êtes-vous à l’approche de cette 10e édition ? Y aura-t-il une atmosphère particulière ?

FB : Du trac, du stress aussi, je dois bien le dire, mais surtout beaucoup d’envie et d’enthousiasme de pouvoir montrer au monde ce qu’on prépare depuis plus de deux ans. Cette édition, au-delà des dix ans, c’est vraiment un moment où VivaTech va prendre une autre dimension. On reste porte de Versailles, mais on passe de 55 000 à plus de 70 000 m². C’est plus grand, plus de business, plus d’inspiration, plus de networking. On veut mettre VivaTech à la puissance 10.

MF : Le lancement de VivaTech, c’était en 2016 avec 45 000 visiteurs. Dix ans plus tard, la fréquentation a été multipliée par quatre. Comment expliquez-vous cette évolution ?

FB : Ce qui est émouvant pour les équipes, c’est de voir que la proposition de valeur de VivaTech en juin 2016 est la même en 2026, et elle n’a fait que gagner en utilité et en valeur. Cette proposition, c’est de dire : dans la tech, il y a des gens qui ont de l’innovation, des solutions, des produits. En face, il y a des opérateurs, grands groupes, PME, institutions publiques, qui ont besoin de cette innovation pour se transformer. VivaTech, quatre jours par an, leur permet de se réunir pour de l’inspiration, de la découverte et du business.Il y a dix ans, c’était le début de la transformation digitale avec les startups. Aujourd’hui, c’est l’intelligence artificielle. Finalement, tout a changé et rien n’a changé. Ce que l’on offre pendant quatre jours reste primordial pour les 44 % de visiteurs qui sont des décideurs business venus du monde entier.

MF : VivaTech se déroule à Paris, destination que Paris je t’aime positionne comme capitale mondiale de l’événementiel. En quoi la ville a-t-elle participé au succès de l’événement ?

FB : VivaTech doit beaucoup à Paris, beaucoup à la région Île-de-France. On transforme Paris en capitale mondiale de la tech et de l’innovation pendant ces quatre jours, mais on peut le faire grâce à l’attractivité de la ville dans le monde entier. Faire un événement dans ce cadre incroyable, connu de tous, c’est un plus. Quand on dit à des japonais, des brésiliens, des sud-africains ou des gens du Moyen-Orient qu’ils vont venir à Paris au mois de juin, ça compte aussi dans leur motivation. Ce qu’on doit aussi à Paris, ce sont des infrastructures extraordinaires pour organiser VivaTech dans des conditions de confort et de professionnalisme remarquables. Et il y a une école française de l’événementiel, des talents incroyables, une diversité sur toute la chaîne de valeur que l’on ne retrouve pas dans tant de pays et de villes. On est ravis, pour ces dix ans, de rendre à Paris ce qu’on lui doit. Les visiteurs passent en général deux jours à VivaTtech et une journée à visiter l’écosystème tech à Paris : Station F, le Paris Santé Campus, Saclay. Vraiment, ça participe de cette circulation d’internationaux qui viennent à Paris pour VivaTech et qui en profitent pour visiter la tech parisienne.

MF : L’an dernier, l’IA était la star du salon. Quel est l’impact de VivaTech sur le rayonnement de Paris, capitale de l’innovation, notamment sur ces sujets ?

FB : Sur l’intelligence artificielle, VivaTech joue deux rôles. C’est d’abord un révélateur du leadership que Paris a sur le sujet, avec des entreprises comme Mistral ou Dust. C’est aussi un amplificateur. Quand Jensen Huang, le patron de Nvidia, décide l’an dernier de faire sa seule keynote en Europe à VivaTech, c’est parce qu’il veut parler à Paris. Il veut parler à Paris parce que c’est la capitale de l’IA au niveau européen et international. Pendant VivaTech, on a à cœur de mettre cette IA française en haut du podium. Et je peux vous dire que c’est assez facile parce qu’elle le mérite, et le monde entier nous l’envie.

MF : D’autres salons lui font concurrence : le CES à Las Vegas, le Mobile World Congress à Barcelone. Comment vous positionnez-vous ?

FB : On ne se sent pas concurrent parce qu’on fait des choses différentes. Le CES, c’est uniquement le consumer. Le Mobile World Congress, ce ne sont que les télécoms. VivaTech, c’est plus de 30 secteurs économiques,de la défense au luxe, en passant par l’énergie, l’automobile, la banque. On voulait être complémentaire, pas compétiteur. Ce qu’on a réussi à faire, c’est que les décideurs de la tech et de l’innovation ont aujourd’hui, dans leur agenda, le CES à Las Vegas pour la partie B2C et VivaTech en juin pour la partie B2B. Ça fait vraiment partie des réussites de l’événement. Et on travaille en réseau avec d’autres événements dans le monde, parce que construire pour la tech et l’innovation, c’est travailler ensemble.

MF : Aujourd’hui, Paris je t’aime - Convention Bureau accompagne des centaines d’organisateurs internationaux. Constatez-vous un renforcement de l’attractivité internationale de Paris ?

FB : Oui, c’est très net. Il y a plusieurs mouvements. Le Brexit a clairement donné à Paris sa place de très grande capitale européenne institutionnelle. Les Jeux Olympiques ont ensuite été un accélérateur incroyable de visibilité, d’envie et de qualité des équipements. Ce qu’a fait Paris, ce qu’a fait la région, est absolument incroyable, et ça s’est vu à l’international. Aujourd’hui, faire un événement à Paris, c’est un label : d’office, il rentre dans le radar des gens qui s’intéressent à l’événementiel. Et avec tous les enjeux géopolitiques actuels, ce qui se passe aux États-Unis, en Chine, les enjeux de souveraineté, la question européenne redevient centrale. Paris a toujours été un point de visibilité, et tous ces mouvements tectoniques renforcent encore plus son attractivité internationale.

MF : LVMH est partenaire de VivaTech depuis la première édition. Comment les marques de luxe se positionnent-elles dans cet univers tech ?

FB : Elles sont toujours en avance. Le luxe s’est construit, de manière paradoxale, sur la capacité à innover. On imagine toujours le luxe comme des gestes ancestraux, artisanaux, ce qui est vrai, mais surtout, le luxe c’est être capable de faire quelque chose que personne d’autre n’est encore capable de faire. C’est là où il y a une rencontre extrêmement forte avec l’innovation. Les gens adorent venir à Vivatech pour ça. La présence très forte du luxe leur permet de voir en avance ce que fait de mieux un secteur qui irrigue ensuite le reste de l’économie. Ceux qui font le pied de grue devant le stand de LVMH, ce sont les constructeurs automobiles, parce qu’ils regardent avec attention les innovations testées par le luxe pour ensuite se les approprier. L’objectif de VivaTech, c’est de faire circuler l’innovation. Et ça marche.

MF : Quelles sont les retombées de VivaTech sur l’économie parisienne et francilienne ?

FB : Sur le volet environnemental, on espère que nos retombées sont les plus limitées possible. On est le seul événement de cette taille au niveau mondial à être certifié ISO 20121. Il y a tout un travail sur la réutilisation des décors, des matériaux, le recyclage, les dons à des associations. Sur l’impact économique, on espère que c’est le plus large possible pour toute la filière du tourisme d’affaires : transports, restaurants, hôtels. C’est quelque chose qu’on n’a jamais réussi à mesurer précisément. Mais ce que je peux vous dire, c’est que quand VivaTech arrive, trouver un hôtel libre dans Paris devient extrêmement compliqué. On participe du dynamisme de cette filière qui est extrêmement importante et utile pour Paris et pour la région.

MF : Et si on se projette dans dix ans, comment imaginez-vous VivaTech en 2036 ?

FB : Ce que j’aimerais qu’on dise de VivaTech dans dix ans, c’est que c’est à la tech ce que la Fashion Week de Paris est à la fashion dans le monde entier. Paris je t’aime, la région Île-de-France, on leur doit beaucoup. Et on va aussi mettre Paris à l’honneur, mettre la région à l’honneur. On est ravis de montrer au monde entier la richesse de l’écosystème tech à Paris et de l’innovation française.

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